Gestionamos la Transformación de Organizaciones a través de las Personas

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Una guía para conocer la salud emocional de tu equipo y aprender a gestionarla

Diagnóstico emocional: un cambio de actitud frente a los desafíos del futuro. UNA HERRAMIENTA PODEROSA que nos permite explorar emociones en el ámbito organizacional.

Comienza la transformación

Nuestro propósito es apoyar a personas y a organizaciones a crear relaciones de calidad, eficientes, positivas y duraderas. Nos interesa promover una cultura de colaboración y respeto a través de herramientas participativas y nuestros principales servicios.

El mundo está en permanente cambio y las organizaciones deben ajustarse rápidamente a la misma velocidad, desbloqueando su potencial y la de sus colaboradores.

Sabemos que el mundo y las personas están enfrentados a eventos únicos. La incertidumbre reinante genera alta ansiedad y miedo en las personas. A través de nuestros clientes hemos sido testigos y conocido de primera fuente junto a líderes, CEO y gerentes de diversas compañías el gran desafío que enfrentan por delante: La necesidad de una rápida transformación para poder sobrevivir a un mundo totalmente volátil. Y también sabemos por nuestra experiencia que la mayoría de los esfuerzos por cambiar de trayectoria de una organización fracasan al no poder alinear a las personas, sus corazones y mentes, generando tensión, conflicto y muchas veces el fracasos de los equipos y de sus propósitos.

Cooprex International se ha dedicado más de 20 años a investigar y comprender los procesos de transformación, cambios organizacionales y colaboración en proyectos y equipos ante escenarios de alta incertidumbre, caos y conflicto y ha analizado cientos de organizaciones y empresas que han sobresalido de estas crisis. Ello llevo a que el año 2000, el investigador francés y profesor emérito de la Universidad de Tecnología de Compiègne (FR) Gilles le Cardinal desarrollara dos metodologías innovadoras y potentes que acercara a las personas, para gestionar el cambio y proyectos complejos.

Estas metodologías innovadoras son: DIAPASON© Serious-Game y PAT-Miroir©

Nuestra metodología utiliza herramientas participativas eficientes y precisas, que proporcionan un diagnóstico certero sobre las situaciones difíciles que bloquean la creatividad y la capacidad de las personas de confiar y colaborar .

En Esencial Cooprex somos capaces de Movilizar la inteligencia colectiva para lograr organizaciones más dinámicas y ágiles,  por medio de la participación en la construcción de los planes de acción en conjunto.

Cientos de organizaciones han confiado en nuestra metodología

Aceleramos la cohesión de los equipos a través de la empatía, la seguridad y la unificación de los propósitos de cada uno de los miembros de tus equipos

Sabemos que tu organización esta enfrentando un escenario de alta incertidumbre y mucho estrés producto de la crisis sanitaria y económica que se ha desatado en medio de una pandemia, un evento nunca antes visto.

Hemos presenciado cómo las organizaciones muestran una disminución de la productividad y rendimiento de sus equipos y colaboradores producto de estados emocionales alterados, generando una pérdida de conexión, aumento de conflictos y dificultad para adaptarse a los nuevos cambios.

Vemos cómo los líderes han tenido que desconectarse de sus equipos y tienen una baja visibilidad de la salud emocional de sus colaboradores, lo que produce falta de cohesión, frustración y dificultad para colaborar y elaborar soluciones efectivas ante los retos que presenten. Esto puede disminuír la autonomía de los equipos y ralentizar la toma de decisiones, produciendo una organización lenta y rígida para pivotear en momentos que se requiere agilidad y rapidez.

Por ello hemos desarrollado un diagnóstico organizacional, que te permite en pocas horas conocer el nivel de tus equipos y poder desarrollar planes de acción para gestionarlos adecuadamente. Hemos probado nuestra metodología en cientos de organizaciones como la tuya y creemos que podemos aportarte un tremendo valor a tu empresa y equipo.

Nuestro diagnóstico organizacional te permite conocer en horas el nivel de tus equipos y desarrollar planes de acción para gestionarlos adecuadamente.

Este diagnóstico consiste en una reunión virtual de 45-55 minutos donde analizaremos a parte de tu equipo y tomaremos como muestra para conocer su estado emocional y disposición a enfrentar nuevos desafíos. Adicionalmente te entregaremos algunos consejos para manejar situaciones complejas y cómo conseguir la adherencia y confianza que se requiere hoy en día.

Esta sesión tiene una valor referencial de UF 40 pero la entregaremos gratuitamente, si lo necesitas.

Hacemos esto porque confiamos 100% en nuestro proceso y creemos que podemos aportar un tremendo valor a tu organización y equipo.

Te entregaremos todas las herramientas, técnicas y estrategias que te permitirán transformar a tu organización.

Somos especialistas en gestión del cambio mediante procesos participativos a través de una innovadora metodología que permite involucrar y comprometer a las equipos para enfrentar los desafíos del futuro.

Gestión Participativa del Cambio

Gestión Participativa del Cambio

Desarrollamos dos metodologías innovadoras y potentes para que los colaboradores sean co-constructores de los proyectos de transformación. Estas son: DIAPASON© Serious-Game y PAT-Miroir©

Conexión y Creatividad

Talleres, seminarios y eventos para promover temáticas y metodologías transformadoras de gran nivel nacional e internacional, para mejorar el bienestar de las organizaciones y la comunidad.

Formación y Certificación Online

¿Deseas obtener resultados concretos en poco tiempo y comprometer a los actores de un proyecto en su ejecución? Capacítate en DIAPASON© Serious-Game, y únete a una comunidad de facilitadores.

Cursos Online

Implementamos una nueva plataforma para el aprendizaje de nuevas técnicas, habilidades y estrategias, que les permita sobrepasar todas las situaciones difíciles que puedan afectar su productividad e imagen profesional.

Programa de Gestión Participativa del Cambio

Si tu organización, empresa o equipo de trabajo está enfrentando una crisis, un desafío o simplemente se han propuesto implementar un proyecto importante como transformarse digitalmente, abordando un cambio cultural u organizacional, podemos ayudarte y acompañarte en tu proceso.

Programa de Revisión Estratégica 2020: Retomando el Camino

Una revisión estratégica que permita diagnosticar la situación presente de los proyectos en curso, actualizar los objetivos y resultados esperados, considerando los aspectos técnicos y humanos. A través de un proceso colaborativo y a la medida, buscamos consensuar en los equipos de trabajo las principales brechas y oportunidades que existen, tanto en las capacidades de las personas como en la gestión del negocio. Proponemos realizar una revisión organizacional, a partir de la percepción de los equipos de trabajo y de especialistas en gestión, en torno a los desafíos y cómo enfrentarlos. El proceso se desarrolla en cuatro fases más la entrega de un informe final.

Estudia desde casa

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"El futuro que viene es incierto y dinámicamente cambiante. Tenemos incertidumbre acerca de nuestros planes y cómo afrontaremos el futuro. Nuestros equipos ya no son los mismos."
Alejandro Magni

Proponemos un proceso diferente, que movilice el corazón de nuestras organizaciones.

Personas conectadas + Estrategia

¿Sabías que el 70% de planes estratégicos quedaron obsoletos debido a la pandemia? 

Programa de Revisión Estratégica 2020: Retomando el Camino

Realizamos una revisión estratégica que te permite diagnosticar la situación presente de los proyectos en curso, actualizar los objetivos y resultados esperados, considerando los aspectos técnicos y humanos. A través de un proceso colaborativo y a la medida, buscamos consensuar en los equipos de trabajo las principales brechas y oportunidades que existen, tanto en las capacidades de las personas como en la gestión del negocio. Proponemos realizar una revisión organizacional, a partir de la percepción de los equipos de trabajo y de especialistas en gestión, en torno a los desafíos y cómo enfrentarlos. El proceso se desarrolla en cuatro fases más la entrega de un informe final.

Estamos viviendo un momento único nunca antes visto y puede que en este momento no sepas bien lo que está pasando con tus colaboradores y dentro de tu organización lo que puede hacerte perder el norte de lo que necesitas hacer para llevar adelante a tu organización. Estos escenarios de alta incertidumbre y estrés producen un daño en la salud emocional y psicológica de las personas lo que termina por afectar el rendimiento en los equipos.  Esto se puede traducir en  conflictos  entre las personas y rigidez dentro de la organización en un momento donde se necesita  flexibilidad y creatividad  para enfrentar los nuevos desafíos.

Por este motivo es esencial que los líderes aprendan a reconocer, identificar y gestionar la salud emocional de sus equipos de trabajo, de manera de contener estados emocionales negativos y ayudarlos a transitar hacia estados de alto compromiso y confianza para promover una colaboración radical y profunda. Por qué el manejo de las emociones es vital para gestionar el cambio organizacional, cómo nuestra metodología de punta ha ayudado a cientos de líderes y organizaciones a alrededor del mundo.

Nuestro propósito es crear cambio significativo de impacto y sustancial.

Sabemos que cambiar es duro y difícil, pero hemos guiado a muchos en este proceso y entendemos como ayudar a las personas y los equipos a encontrar su potencial y propósito pese a las dificultades.

Te acompañamos a enfrentar los desafíos y gestionar la transformación de tu Organización y que veas resultados.

Ellos han confiado en nuestra metodología y han apostado a la transformación y el cambio.

¿Qué opinan nuestros clientes?

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"La actividad realizada por EsencialCooprex, fue la solución y en parte, un soporte para enfrentar el año 2020 con desafíos y oportunidades claros y definidos, involucrando tanto el área comercial como a la planta administrativa y gerencial de la organización en pos de un bien común.”

Sub Gerente de Marketing y Gestión - Factotal
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"Un espejo donde puedes visualizar miedos, atracciones y tentaciones, a través de una metodología ágil, participativa y envolvente, los integrantes expresan sus inquietudes, se rompen barreras y juntos transitan en la búsqueda de un camino que permite descubrir dónde están los puntos críticos, los potenciales conflictos y también aquello que está bien y hay que reforzar.”

Presidenta del Directorio - Aldeas Infantiles SOS Chile
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"DIAPASON© es una metodología que permite mediante una estructura instaurar reglas de trabajo comunitario. Una vez que uno identificó los miedos e inquietudes de cada participante, DIAPASON© permite caminar hacia la búsqueda de soluciones consensuadas con una metodología ordenada que involucra a todos los participantes."

Académico, PhD en Ciencias de la Ingeniería
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"La experiencia de trabajar con Esencial-Cooprex fue rica en todo sentido, sobre todo por lo innovador de la metodología y las dinámicas. Hace que el equipo se de cuenta por sí sólo de sus dificultades para afrontar ciertos temas y plantee planes de acción generando accountability en ellos mismo."

Subgerente de Planificación y Adherencia - Entel

Nuestro equipo

Nicolas Puech

Socio Consultor

Certificación Internacional

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Muchas gracias, aquí está tu eBook. Esperamos que te sirva de ayuda y lo disfrutes. El equipo de Esencial Cooprex te desea un buen día.