Diagnóstico emocional: un cambio de actitud frente a los desafíos del futuro. UNA HERRAMIENTA PODEROSA que nos permite explorar emociones en el ámbito organizacional.
Nuestro propósito es apoyar a personas y a organizaciones a crear relaciones de calidad, eficientes, positivas y duraderas. Nos interesa promover una cultura de colaboración y respeto a través de herramientas participativas y nuestros principales servicios.
Sabemos que el mundo y las personas están enfrentados a eventos únicos. La incertidumbre reinante genera alta ansiedad y miedo en las personas. A través de nuestros clientes hemos sido testigos y conocido de primera fuente junto a líderes, CEO y gerentes de diversas compañías el gran desafío que enfrentan por delante: La necesidad de una rápida transformación para poder sobrevivir a un mundo totalmente volátil. Y también sabemos por nuestra experiencia que la mayoría de los esfuerzos por cambiar de trayectoria de una organización fracasan al no poder alinear a las personas, sus corazones y mentes, generando tensión, conflicto y muchas veces el fracasos de los equipos y de sus propósitos.
Cooprex International se ha dedicado más de 20 años a investigar y comprender los procesos de transformación, cambios organizacionales y colaboración en proyectos y equipos ante escenarios de alta incertidumbre, caos y conflicto y ha analizado cientos de organizaciones y empresas que han sobresalido de estas crisis. Ello llevo a que el año 2000, el investigador francés y profesor emérito de la Universidad de Tecnología de Compiègne (FR) Gilles le Cardinal desarrollara dos metodologías innovadoras y potentes que acercara a las personas, para gestionar el cambio y proyectos complejos.
Estas metodologías innovadoras son: DIAPASON© Serious-Game y PAT-Miroir©
En Esencial Cooprex somos capaces de Movilizar la inteligencia colectiva para lograr organizaciones más dinámicas y ágiles, por medio de la participación en la construcción de los planes de acción en conjunto.
Sabemos que tu organización esta enfrentando un escenario de alta incertidumbre y mucho estrés producto de la crisis sanitaria y económica que se ha desatado en medio de una pandemia, un evento nunca antes visto.
Hemos presenciado cómo las organizaciones muestran una disminución de la productividad y rendimiento de sus equipos y colaboradores producto de estados emocionales alterados, generando una pérdida de conexión, aumento de conflictos y dificultad para adaptarse a los nuevos cambios.
Vemos cómo los líderes han tenido que desconectarse de sus equipos y tienen una baja visibilidad de la salud emocional de sus colaboradores, lo que produce falta de cohesión, frustración y dificultad para colaborar y elaborar soluciones efectivas ante los retos que presenten. Esto puede disminuír la autonomía de los equipos y ralentizar la toma de decisiones, produciendo una organización lenta y rígida para pivotear en momentos que se requiere agilidad y rapidez.
Por ello hemos desarrollado un diagnóstico organizacional, que te permite en pocas horas conocer el nivel de tus equipos y poder desarrollar planes de acción para gestionarlos adecuadamente. Hemos probado nuestra metodología en cientos de organizaciones como la tuya y creemos que podemos aportarte un tremendo valor a tu empresa y equipo.
Nuestro diagnóstico organizacional te permite conocer en pocas horas el nivel de tus equipos y desarrollar planes de acción para gestionarlos adecuadamente.
Somos especialistas en gestión del cambio mediante procesos participativos a través de una innovadora metodología que permite involucrar y comprometer a las equipos para enfrentar los desafíos del futuro.
Desarrollamos dos metodologías innovadoras y potentes para que los colaboradores sean co-constructores de los proyectos de transformación. Estas son: DIAPASON© Serious-Game y PAT-Miroir©
Talleres, seminarios y eventos para promover temáticas y metodologías transformadoras de gran nivel nacional e internacional, para mejorar el bienestar de las organizaciones y la comunidad.
¿Eres líder de equipo o agente de cambio en tu organización? ¿Deseas iniciar un camino de gestión participativa, para generar inteligencia colectiva? ¿Necesitas sostener conversaciones complejas de forma efectiva y afectiva? ¡ CONVIÉRTETE EN FACILITADOR(A) DIAPASON© Serious Game!
Implementamos una nueva plataforma para el aprendizaje de nuevas técnicas, habilidades y estrategias, que les permita sobrepasar todas las situaciones difíciles que puedan afectar su productividad e imagen profesional.
La propuesta innovadora de Gilles Le Cardinal es una invitación a adoptar una actitud proactiva y pro participativa, frente a los desafíos que enfrentamos todos los días, para convocar y no excluir a nadie, para escuchar el puntos de vista del otro, ponerse en sus zapatos y mirar desde su perspectiva. Esto requiere de grandes esfuerzos para cambiar nuestras conductas y la manera de pensar las situaciones complejas, que requieren de decisiones consensuadas, a partir del punto de vista de los diversos actores involucrados en una situación dada. La metodología MAT Espejo, representa una oportunidad innovadora y revolucionaria en su formato, ya que considera no solamente lo que piensan las personas, sino también sus emociones y la percepción individual de una misma realidad.
¿Eres líder de equipo o agente de cambio en tu organización? ¿Deseas iniciar un camino de gestión participativa, para generar inteligencia colectiva? ¿Necesitas una herramienta para sostener conversaciones complejas de forma efectiva y afectiva?
Proponemos un proceso diferente, que movilice el corazón de nuestras organizaciones.
Realizamos una revisión estratégica que te permite diagnosticar la situación presente de los proyectos en curso, actualizar los objetivos y resultados esperados, considerando los aspectos técnicos y humanos. A través de un proceso colaborativo y a la medida, buscamos consensuar en los equipos de trabajo las principales brechas y oportunidades que existen, tanto en las capacidades de las personas como en la gestión del negocio. Proponemos realizar una revisión organizacional, a partir de la percepción de los equipos de trabajo y de especialistas en gestión, en torno a los desafíos y cómo enfrentarlos. El proceso se desarrolla en cuatro fases más la entrega de un informe final.
Estamos viviendo un momento único nunca antes visto y puede que en este momento no sepas bien lo que está pasando con tus colaboradores y dentro de tu organización lo que puede hacerte perder el norte de lo que necesitas hacer para llevar adelante a tu organización. Estos escenarios de alta incertidumbre y estrés producen un daño en la salud emocional y psicológica de las personas lo que termina por afectar el rendimiento en los equipos. Esto se puede traducir en conflictos entre las personas y rigidez dentro de la organización en un momento donde se necesita flexibilidad y creatividad para enfrentar los nuevos desafíos.
Por este motivo es esencial que los líderes aprendan a reconocer, identificar y gestionar la salud emocional de sus equipos de trabajo, de manera de contener estados emocionales negativos y ayudarlos a transitar hacia estados de alto compromiso y confianza para promover una colaboración radical y profunda. Por qué el manejo de las emociones es vital para gestionar el cambio organizacional, cómo nuestra metodología de punta ha ayudado a cientos de líderes y organizaciones a alrededor del mundo.
Nuestro propósito es crear cambio significativo de impacto y sustancial.
Programa Internacional para Facilitadores del Cambio, Método MAT Espejo
Una innovadora Caja de Herramientas diseñada para gestionar lo proyectos de transformación, construir una cultura de CONFIANZA y trabajo COLABORATIVO por medio de la INTELIGENCIA COLECTIVA
"Esencial Cooprex además, fue excelente al momento de manejar conversaciones difíciles y emocionales que complementadas con su proceso metodológico nos ayudaron a encontrar y dar prioridades a las distintas formas de mejorar la imagen de nuestro proyecto sin dejar de cumplir con las expectativas de los clientes y de la comunidad."
"La actividad realizada por EsencialCooprex, fue la solución y en parte, un soporte para enfrentar el año 2020 con desafíos y oportunidades claros y definidos, involucrando tanto el área comercial como a la planta administrativa y gerencial de la organización en pos de un bien común."
"Un espejo donde puedes visualizar miedos, atracciones y tentaciones, a través de una metodología ágil, participativa y envolvente, los integrantes expresan sus inquietudes, se rompen barreras y juntos transitan en la búsqueda de un camino que permite descubrir dónde están los puntos críticos, los potenciales conflictos y también aquello que está bien y hay que reforzar."
"DIAPASON© es una metodología que permite mediante una estructura instaurar reglas de trabajo comunitario. Una vez que uno identificó los miedos e inquietudes de cada participante, DIAPASON© permite caminar hacia la búsqueda de soluciones consensuadas con una metodología ordenada que involucra a todos los participantes."
"La experiencia de trabajar con Esencial-Cooprex fue rica en todo sentido, sobre todo por lo innovador de la metodología y las dinámicas. Hace que el equipo se de cuenta por sí sólo de sus dificultades para afrontar ciertos temas y plantee planes de acción generando accountability en ellos mismo."
Socia Consultora
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Diagnóstico emocional: un cambio de actitud frente a los desafíos del futuro. UNA HERRAMIENTA PODEROSA que nos permite explorar emociones en el ámbito organizacional.
Muchas gracias, aquí está tu eBook. Esperamos que te sirva de ayuda y lo disfrutes. El equipo de Esencial Cooprex te desea un buen día.
